La «Conserva Cultural» o la repetición sin conexión, vacía de contenido y reduce el impacto de nuestros actos
En un momento de transición profesional, siento como un movimiento natural volver la mirada hacia mis reflexiones iniciales, aquellas ideas que marcaron mi interés por el desarrollo humano y los procesos de cambio social y del comportamiento.
Uno de los puntos de referencia que me sigue acompañando es la premisa sobre la cual elaboré mi tesis de maestría en el año 2010: el desarrollo (tanto personal como social) es una narrativa, una experiencia subjetiva habitada por imaginarios. No puede entenderse solo como un indicador externo o un objetivo a alcanzar, sino como un proceso de significación humana.
“El desarrollo es una imagen, una representación social que se construye en la intersubjetividad de los actores” (Méndez, 2010).
Mitos e historias que influyen nuestras prácticas
Como candidato a psicoanalista y consultor, me interesa la intersección donde la psique, la cultura y las normas sociales se encuentran. Estas dimensiones articulan los mitos y las historias que nos constituyen.
Cuando trabajo con personas o grupos, observo que el «desarrollo» contiene imaginarios tanto universales como particulares. El mito social está entramado al mito familiar y personal. Encarnar nuestras experiencias y recorrer los imaginarios que nos constituyen permite una evolución de la conciencia y la identidad. Es desde aquí donde una persona o una comunidad pueden transformar sus entornos y modificar sus prácticas de manera auténtica.
Del guion al acto creativo
Como si se tratase de una obra teatral, cada grupo social y cada individuo opera bajo “guiones” preestablecidos; escenas que repetimos sin tener plena conciencia de ellas, con la asignación de personajes o roles específicos que a veces nos limitan.
Si no miramos estos “guiones”, si no trabajamos estas historias, tenderemos a repetir incansablemente los mismos comportamientos. Intervenir sobre nuestra realidad para transformarla requiere la suficiente conciencia para salirnos del guion identificado y entrar en un diálogo creativo con las imágenes que lo constituyen. Sin este elemento, cualquier intento de cambio podría ser un cascarón vacío.
La acción vacía y la conserva cultural
Hay un concepto que viene del Psicodrama que explica este aspecto de la “acción vacía”: la Conserva Cultural. Se define como aquello que realizamos por repetición, de manera automática y sin una conexión real.
La Conserva Cultural es una rigidización de la acción que ha perdido espontaneidad y contacto. Se realiza sin comprometer ni cambiar nada. Este es un riesgo presente tanto en el liderazgo institucional como en la vida privada. Trabajamos con datos o planes lógicos que producen un relato impecable, pero que al «rigidizarse» pierden humanidad. Al no encarnar el cambio, este se convierte en algo externo y sin efecto. No nos interpela y, por lo tanto, no nos transforma.
Innovación Basada en la Acción: Una propuesta
Mi propuesta actual invita a una revitalización del acto creativo y de la imaginación como forma de abordar la realidad. Se trata de recuperar la autenticidad y la espontaneidad a través de lo que llamo Innovación Basada en la Acción.
Este enfoque plantea necesidades concretas para quienes buscan un cambio real:
- Habitar el Laboratorio: Crear espacios donde el cambio sea experimentado antes de ser implementado.
- Agentes en transformación: La capacidad de ser transformado por el propio proceso de intervención o liderazgo.
- Exploración simbólica: Posibilitar la mirada profunda a las imágenes y narrativas que constituyen nuestros desafíos actuales.
Hoy, mi compromiso es renovar este modelo. No como una teoría, sino como una práctica situada; un puente entre el rigor de los procesos y la profundidad de la psique humana.
Te invito a dejar atrás la «conserva cultural» de las soluciones prefabricadas. Te invito a habitar el ensayo, a dialogar con tus propios guiones y a recuperar la espontaneidad necesaria para transformar tu realidad. El cambio es un acto creativo que comienza cuando decides, finalmente, entrar en escena.
The Key Calling and Purpose 